【产品分享系列】23 用“用户价值公式”衡量创新

产品思维30讲

互联网不是存量竞争,而是增量竞争

同维度竞争,体量大占优,即使它后发

互联网不是存量竞争,而是增量竞争

俞军的用户价值公式:用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本
曾经存量里的超级大佬,在新的增量市场里可能毫无威胁。
创新是小企业唯一的活路,小企业提供的局部优化,加上用户替换成本可以忽略不计。如果没有奇招,用同样的产品,小企业仰攻大企业基本上没有赢的机会
创新,找蓝海,找到没有大佬、用户体验为零的增量市场,是新公司唯一的改变命运的机会。
这是我们的血泪教训,同维度竞争,先发优势是很高的门槛。
同维度竞争,体量大占优,即使它后发
一个产品,你明明可以做得更好,别人先做了,你可以比原来的产品优化20%~40%的体验,怎么办?看体量,如果对方体量远大于你, 就放弃存量市场,小企业正面仰攻,新体验做到80分,用户体验为零分。增量市场,在用户体验为零的地方,你只要做60分,用户就结结实实地 觉得可以用了。
速度第一,快速感染用户铺开市场,让最多的用户体验到你。这就是给后来者的壁垒,这就是蓝海的意义。
现存的市场由两种海洋所组成:即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业,也就是我们已知和存在的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。
同维度竞争,体量第一

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文章目录
  1. 1. 互联网不是存量竞争,而是增量竞争
  2. 2. 同维度竞争,体量大占优,即使它后发
    1. 2.1. 互联网不是存量竞争,而是增量竞争
    2. 2.2. 文章/资源合集推荐
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