【产品分享系列】08 机会判断:点线面体的战略选择

产品思维30讲

一个非常重要的战略判断框架,也是一个非常简洁的思考结构,叫点线面体

你再怎么优化产品、提升效率,一旦点线面体选错了,都是白搭

点线面体

一个非常重要的战略判断框架,也是一个非常简洁的思考结构,叫点线面体。
你在做选择的时候,要看到你切入的点是在一条什么样的线上,这条线在一个什么样的面上,以及这个面又处于一个什么样的体上。你面对的是什么竞争,是来自对手的竞争?还是来自趋势的竞争?所以,点线面体的战略选择非常重要。
你再怎么优化产品、提升效率,一旦点线面体选错了,都是白搭。
当面要打架的时候,点就有机会。面一定会给点让度最大的利益,就像淘宝早期要发展,一定要让几个商家占便宜,道理是一样的。
当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。但你要想清楚,它附着在哪个面上?这个面在和谁竞争,它能如何展开?这个面,是在哪个经济体上?这个经济体,是在快速崛起,还是沉沦?
悲催的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点。更悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,你每天都在想着未来,但其实这个面正在下沉。最悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,其实这个面附着的经济体正在下沉。
如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次,线性周期的成果回报,这就叫穷人勤奋的一生。

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文章目录
  1. 1. 一个非常重要的战略判断框架,也是一个非常简洁的思考结构,叫点线面体
  2. 2. 你再怎么优化产品、提升效率,一旦点线面体选错了,都是白搭
    1. 2.1. 点线面体
    2. 2.2. 文章/资源合集推荐
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