【产品分享系列】07 自我与自律,哪一种更贴近产品精神

产品思维30讲

做产品经理的人善于感知,能在已经有结论的地方建立新观点

自律的人,长期关注的是外部的边界和规则,所以这类人有克己奉公的精神

做产品经理的人善于感知

能在已经有结论的地方建立新观点,是很重要的,做其他管理的人更善于逻辑推理和总结归纳。
有一种流行的说法,把善于观察、发散的思维叫做右脑思维,把善于逻辑归纳的思维叫做左脑思维。其实学界已经证明,人的左右脑管辖区域并没有那么明显的区分,但这两个概念已经被人熟知。
创造力是自我的延伸,而控制力是自律的延伸。创造力要求对自我有极深的体察和释放,但控制力是自律的体现,是社会化的产物,是对别人的体谅与迁就。
人长期关注什么,就会认为什么东西更重要。自我的人长期关注的就是自己,所以必然自私。
自律的人,长期关注的是外部的边界和规则,所以这类人有克己奉公的精神。
一种人更关注我喜欢什么,而另一种人更关注什么是对的。
如果你做事的关注点就是规则与边界,那其实你就是个挺自律的人。但是,我们可能每个人都是在这种自律的、集体主义的氛围中长大。所以即使再自我的人,可能都得有一部分学会自律。
“左脑思维”的人:逻辑推理能力强、时间观念强,同时感受力差;因为感受力差,所以没那么敏感和情绪化,整个人体现为情绪稳定,甚至刻板;更容易根据规则调适自己,更自律,更容易角色化。
“右脑思维”的人,就正好相反:感受力强;能在别人已经有结论的地方,建立自己的新观察,并且不太喜欢听已有的逻辑;难以控制自己的情绪,能激情地表达自己,具有人格魅力。这些人还有一个特点是时间观念差,比如开会原本预计一个小时,激情上来了,可能变成4 个小时,把后面的事都耽误了。这样的人非常自我,也因此会非常自私。

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文章目录
  1. 1. 做产品经理的人善于感知,能在已经有结论的地方建立新观点
  2. 2. 自律的人,长期关注的是外部的边界和规则,所以这类人有克己奉公的精神
    1. 2.1. 做产品经理的人善于感知
    2. 2.2. 文章/资源合集推荐
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